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Archive for the ‘Variedad y opinión’ Category

Estoy hasta las narices de escuchar que crisis es igual que oportunidad, que incluso en culturas como la japonesa utilizan el mismo término. Creo que he llegado a escucharlo tantas veces que en mi cabeza ha pasado de ser una falacia a un tópico vulgar.

Por una parte, me gustaría saber que piensan las personas que suman las listas de parados bajo pretextos de moda. Personas que probablemente cuando trabajaban recibían ofertas de trabajo con más o menos frecuencia y ahora no consiguen encontrar ni una vacante para ellos. No creo que aquí vean una oportunidad.

Toda la gente que recientemente se ha quedado sin trabajo; los que por unas razones u otras llevan más tiempo sin encontrarlo y los que están constantemente amenazados con regulaciones de empleo, presiones laborales sobre carreras profesionales u otros tipo “parálisis laboral” deberíamos preguntarnos:

¡¿Para quién cojones crisis, significa oportunidad!?

Cuatro personas.

Y con cuatro personas, quiero definir a muchas más, que les iba bien cuando las cosas marchaban bien, y les sigue yendo bien ahora aun habiéndose reducido el mercado. No se si será ese banquero que con las ayudas del estado se está restableciendo los bonus. Esos directivos que han sido despedidos de multinacionales por “llevarles a la quiebra”, que ahora son contratados en otras para resucitarlo de la misma situación, ¡joder! ¡que las multinacionales se los están intercambiando! ¡que cambian las caras y ya creen que está solucionado!  Da la sensación de que nadie analiza la metodología, pero la gestión empresarial sigue siendo la misma.

Quizá, que las multinacionales se estén aprovechando de la mayor oferta laboral sea ético, ya que nosotros mismos hacemos la compra por la ley de la oferta y la demanda, pero que día tras día, en prensa, nos lo restrieguen por la cara, duele. Que el gobierno saque predicciones que no coinciden con las de los profesionales del sector *1, acojona. Y que entre tanto bullicio, haya algún espabilado que dice que ésto es una oportunidad es para darle hasta en el cielo de la boca.

Pero parece ser que aún nos queda tiempo escuchando los ya tópicos como éste. También escucharemos otros muchos como “contrataciones canceladas”, clientes pidiendo “un 10% de descuento”, recortes de presupuesto en personal y si me apuras, subida de impuestos. Tendremos que conjugarlos con los mensaje optimistas totalmente opuestos del gobierno, y que pierde validez y credibilidad cuando más se refuerza el mensaje. Y los soportaremos, y nos lo tragaremos, y nos consolaremos con decir: “vaya, con lo jodida que está la cosa yo me conformo/conformaría con tener trabajo”…

… pero que venga un tipo, y te repita hasta la saciedad, que “crisis=oportunidad” no. Eso es gratuito. No me aporta nada. No ayuda. Y no es real.

*1 intúyase que no considero a los estudiosos del gobierno profesionales del sector

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Atención a avalancha de visitantes: Debido al gran número de gente que está llegando a éste post me apetece advertir que ésto no es un análisis o una crítica del servicio de video de Flickr. Ésto es un blog personal y por lo tanto, los posts heredan mis emociones. Hoy estoy vago, y por lo tanto ésto es un apunte bastante vago.

Raro porque parece que no es lo que me espero al entrar, raro porque durante mucho tiempo relacioné directamente Flickr<->Fotografía, donde conocí a mucha gente, que hoy se han transformado en muchos amigos. Unidos por la fotografía, quedabamos para hacer fotografías, porque era nuestra inquietud.

Y no creo que sea injustificada mi negación al video en flickr. Añadir ésto al portal lo convierte en un pozo donde se pueden meter más cosas eludibles. Y si a mi me gusta ver las fotos de mis contactos no tiene porque apasionarme ver sus videos, aunque sea el mayor de sus hobbys.

Aunque tecnológicamente (hablando de servicios web) el video y la fotografía sea similar. Realmente conozco muy pocos casos en los que un gran apasionado de la fotografía sea un gran apasionado del video, como mucho un simple admirador.

Creo que si querían dar ese servicio tendrían que haberlo separado, haber preparado un video.flickr.com o vete tu a saber qué. Yo de cosas de marketing y tal no se nada, sólo se que no me acaba de agradar, y todo este comentario no lo tenía pensado publicar aquí (publicar aquí=ordenar en mi cabeza lo que pienso), pero es que hoy he recibido unas invitación curiosas:

No videos en flickr

Grupos de usuarios en Flickr en contra del video en las páginas:

El número me temo que podría ser alarmante, no soy el único que piensa que no nos gusta el video en Flickr.

El hecho es que, ésta decisión me parece que puede volverse contraproducente. Gente que sube fotos a flickr y gente que sube videos son dos tipos de cliente muy diferentes.

Invito a la reflexión

Actualización: En Genbeta hay un buen artículo hacia el servicio, aunque no comulgo totalmente con él:

Ahora, todas las cámaras que se venden tienen la opción de grabar vídeos, por tanto Flickr solo nos ofrece la posibilidad de usar un mismo servicio (que conocemos y que sabemos cómo va)en vez de dos.

En fin, desde luego que los ofrece, pero seguimos mezclando servicios, también los móviles hacen fotos (y videos! y no creo que por ello estuviese bien permitir subir sms.

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Llevo varias semanas en las que todos los jueves nos recuerdan que tenemos que empujar más fuerte, más esfuerzo, más trabajo. Me imagino que es un simple recordatorio, y no un sumatorio al esfuerzo de las semanas anteriores… porque es directamente imposible.

Me choca bastante que sea siempre los jueves, que se apreten los jueves cuando el viernes hay que exponer resultados, y si no se llegan a los prometidos la semana anterior… ¡a currar el fin de semana! En realidad creo que la gente cuando está trabajando más de 13 horas al día, semana tras semana, ya tiene suficiente motivación para acabar con esa situación. Además, la petición de esfuerzo conlleva la necesidad de demostrar que quien te presiona, es responsable. Responsable de tí, o de tu proyecto o de algo, pero tiene que ser responsable; demostrar que no es “un cualquiera” que ha pasado por allí y ha dicho, “anda mira, voy a presionar!”.

Seguro que no me puedo imaginar lo dificil que resulta el trabajo de un coordinador que llega a un proyecto y tiene que empezar a presionar a todo el personal que lleva 4,5 o incluso 12 meses trabajando, a falta de 1 para terminar. Pero también entiendo si vienes (o te mandan) con éste propósito, deberías de traer (o de pedir) las herramientas necesarias para escuchar o entender a la gente que presionas, simplemente para saber discernir si nosotros nos quejamos de vicio, o son quejas fácilmente solucionables. Para saber si las exigencias de esa gente puedan ser valoradas, y no caigan en saco roto por desconocimiento de su impacto.

Me gustaría que esta opinión en algun momento de la vida de este blog le pueda llegar a ser útil a algún jefe,manager,coordinador,etc… lo peor de todo, es que las personas que trabajan para tí tengan que poner un filtro a tus emails, y cada vez que tu email venga con una excel de seguimiento, vayas directamente a la papelera.

Espero que nadie entienda mal ésta… ni interprete que escribirlo desde la oficina es contradecirme en lo dicho, sobre todo, teniendo en cuenta que son las 00:45.

Cierro y me voy al hotel

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Yo hubiese puesto a chiquilicuatre  a gobernar España y hubiese enviado a Zapatero a Eurovisión

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Puntos fidelización

Vamos a echar cálculos:

Dato 1 – 675 puntos para volar gratis entre Pamplona-Madrid.

Dato 2 – 10 o 15 puntos para la mayoría de las clases economy que hay en los vuelos Pamplona-Madrid (V,N,O,Q, etc…)

Conclusión 1 – ¿¿67 vuelos para conseguir uno gratis?? ¡Eso no es fidelización!

Conclusión 2 – ¡Eso es sodomización!

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Ni por asomo, me hubiera imaginado que el pasado de un taxista de Madrid pudiera ser como el del hombre que conocí el anterior viernes.

Los atascos en Madrid dan para mucho, y con los taxistas uno nunca sabe a que atenerse, te ven saliéndo del aeropuerto y te ven entrando, te ven cansado y de traje, no saben si vas o vienes y me temo, que aunque intentan entablar conversación, les resulta dificil;y no me extraña. Elegir entre ser educado y distante o ser preguntón y pasar el límite de la indiscrección no puede ser fácil.

El caso es que el viernes pasado me comí uno de esos atascos de los gordos, con un taxista que quería charla pero que sabía ser educado, que no quería pasarse de indiscreto, pero que quería hablar. El hecho de estar casi 45 min en el taxi ayudó mucho. Me preguntó a que me dedicaba… le contesté que trabajo en una empresa de Tecnología… me atacó preguntando qué tipo de tecnología era, y le contesté que eran sistemas de información para empresas, y cuando me pareció que ya no sabría por donde seguir me preguntó por la naturaleza de esa información! ¿financiera, logística?. Aquí empecé a sorprenderme, le contesto que logística y que estoy en Pamplona para una marca de coches. A partir de aquí las cosas quedan más claras, relaciona Pamplona directamente con Volkswagen, y me avisa de que por decisiones de la matriz alemana tienen que migrar todo a SAP. ¡a SAP!, me he montado en Barajas en un taxi y con dos o tres frases me está hablando de SAP, no me lo podía creer… pero aquí empezó mi curiosidad, ¿conoces SAP? … y esto abrió la caja de Pandora, me cuenta que ha sido un Key User en bastantes ocasiones, que ha viajado a recibir cursos de Fi a Alemania y a EEUU y que en varios proyectos de su empresa había sido Project Manager. Obviamente no había sido taxista toda la vida. Después de hablar un rato de estos temas me doy cuenta de que además, sabe mucho de SAP, sabe mucho de las TIC de España y sabe bastante de implantaciones de sistemas.

Se tiró un rato hablando de sus experiencias, pero a mí ya me rondaba en la cabeza preguntarle en qué había trabajado, en dónde, y cómo se acaba de taxista después de haber trabajado con sistemas informáticos (por si acaso tengo que recurrir a ello). Me dice que se cansó de no poder estar con su familia, de pasarse temporadas largas transitando entre 3 paises al mes y que a sus 50 años lo único que quería era tranquilidad, trabajar para sí mismo y no tener que estar tan concentrado todo el dichoso día. Llevaba un año trabajando de taxista y le iba bien, pero había sido subdirector financiero a nivel mundial de una multinacional muy famosa de naturaleza cercana a la automoción -la cual no voy a nombrar,obviamente- de la que os puedo decir que tiene 326.999 empleados alrededor del mundo y fábricas en 30 estados de Estados Unidos y 33 países*

*Estos datos han sido consultados ahora mismo en Wikipedia.

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Como lectura relajada de después de comer, me he encontrado con un email en el que Javier Llinares, se une a Ginés Alarcón en esto de dejar puestos de directivos. Y viendo que la cosa va a seguir rodando, me dió por buscar algo de información por internet, y con qué me encontré? Con blogs de directivos. ¡Vaya! No sabía que había tantos directivos (sobre todo de TICs) en estos mundos blogosféricos, en cualquier caso he hecho una breve recopilación y unos cuantos ya están sindicados, lo cual me ha permitido llegar a una reflexión directa:
Con el tono apropiado: trabajos de un directivo;

Proactivo(500€), flexible(750€), dinámino(1500€), prosocial(3000€).

Como recomendación derivada:

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